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客户案例

  • 用友畅捷通携手宣州区卫计委

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    2018年8月22日,宣城市宣州区卫生与计划生育委员会召开财务工作相关业务培训会!参会人员约30多人,会上区卫计委员会财务科长周双全、副科长吴冰做了相关工作布置。最后我公司技术员罗靖工程师,在大会上重点给各个乡镇卫生院做了相关业务知识培训及讲解。

  • T+应用:贵州安顺茶业(集团)

    T+应用:贵州安顺茶业(集团)

    杯装国饮“安顺茶”的销售管理秘籍 管理痛点: 一、外勤人员安全及监管存在忧患 不免总有个别偷懒钻空子的人,自己做不好还影响团队的凝聚力、破坏公司正能量。有些业务员说是在外进行市场推广,公司又无法对其进行有效的监督和实时的跟踪,新客户谈判的怎么样,老客户是否有增购意向,同行的业务情况,经常是稀里糊涂,大小失误在所难免。 二、手工做销售管理,耗时费事 面对不同的渠道、不同批次的产品,我们的价格政策是不同的。每逢节假日,快消品这块流行做促销搞...

  • T+工作圈:大自然地板

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    大自然地板:用T+工作圈,售后服务效率提升32% 管理痛点: 退货乱、责任难区分! 地板行业原本就存在一定的退货率,尤其表现在多店零售、财务统一核算,像这种零售类每家都有退货。金保姆服务让我们在泰安消费者中树立了很好的口碑,销量、市场占有量有了新的突破!也是因为有了这些承诺,造成换货、退货的问题随之而来。退货管起来相当费事。 比如有顾客在A店买的地板去了B店退,有顾客让安装工人直接带到仓库里。原则上,只要符合要求我们都会给顾客退货,收到...

  • T+手机订货:酒易酩庄酒业

    T+手机订货:酒易酩庄酒业

    用T+工作圈 酒易酩庄订单处理周期提效47% 管理痛点: 一、 库存查询、账款查询慢 之前要库存信息,销售经理都要打电话现问,或者等我们定期发送。在双方沟通的间隙,或许库存就有了新的变化,这种信息不对称性难免出现差错。 二、下单流程复杂,错误率难免 订单管理这块,以往的做法是让总部销售助理去下单,所有订单他们统计完会在系统里下单、发货。红酒的产地、品牌、系列、规格非常繁多,再细心的都避免不了一个错误率,除非你好几个人来审。 三、活动特价...

  • T+异地审批:同泰维润化工

    T+异地审批:同泰维润化工

    防霉剂生产基地 ,用这三招高效管生意! 管理痛点: 一、领导出差,订单审批慢 这几年公司发展得快,在管理上有更严格要求,严谨的流程落实到实际场景,工作效率有时难免被打折扣。以发货审批这件事举例,不同国家、不同行业的客户要求不尽相同,我们的发货时间无法固定,原则上,收到汇款做了销货单、领导审批之后就能发货。但是,总监经常出差,没有他审批,仓库不会安排发货。如果事情都等总监回来处理,就严重耽误了! 二、老总事情多,关键信息不能实时掌握 总经...

  • T+工作圈:南京樱桃鸭业有限公司

    T+工作圈:南京樱桃鸭业有限公司

    “工作圈”,让我们的沟通更有效! 管理痛点: 一、传统门店选择时间太久,容易错失好的商机 过去在选择门店的时候,都是让我们拓展部的人员在外面寻找门店,和老板们简单的沟通之后把方案何谈的条件提到公司,等待公司开会决策,通常的时间是15天到20天。有时候,等我们下决策的时候,门店已经被别人租出去了,留下来的只有后悔。 二、门店装修过程问题沟通麻烦 门店我们租下来以后,更大的问题是装修,具体施工到了哪个步骤,效果是否让我们满意,这需要我们去个...

  • 用友ERP:科润电器

    用友ERP:科润电器

    用友ERP推动衡水科润电器快速发展 管理痛点: 次问财务哪家客户还欠多少钱,他们都要跟店里对半天才能给数;客户给钱了公司还跟人家提尾款这事,严重影响客户满意度;派工部门经常出差错、效率低下,门店销售不知库存量…… 解决方案: 一、找到好帮手 “这几年很多软件服务商都找过,也都了解过相关产品,但都觉得差强人意,感觉我们行业还是有很多特殊性的,我也考虑过开发软件”宋总意味深长的说。作为衡水地区畅捷通核心合作伙伴,麒瑞公司有着多年的企业管理软...

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